01.09.08
Zukunft gestalten statt Vergangenheit verwalten
E-3 Magazin 9/2008: Betriebswirtschaftliche Performance nachhaltig planen und steuern.
Enterprise Performance Management – kurz EPM – zählt heute zu den wichtigsten Methodiken, die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens nachhaltig zu steigern. Durchgängige präzise Planungs- und Konsolidierungsprozesse über alle Unternehmensebenen hinweg machen die Sicht frei für fundierte strategische und operative Entscheidungen.
Für die erfolgreiche Umsetzung von Business-Intelligence (BI)-Projekten kommt es darauf an, eine Strategie für die Zukunft zu gestalten, statt sich in der Vergangenheitsbewältigung zu verlieren. Dabei sind viele mit Begeisterung gestartete Vorhaben gescheitert. Isolierte Ansätze, zu kleine technische Konzepte und mangelhafte Durchgängigkeit in der Umsetzung sorgen oft für Ernüchterung. Für Analyse und Forecast kehrt manch einer wieder zu den selbst gefüllten Excel-Auswertungen zurück. Andere bemühen sich um bessere technische Vorsetzungen. Sie führten heterogene Lösungen zusammen, strukturierten Data Warehouses um oder förderten den Einsatz von BI-Suites bei gleichzeitiger Konzentration auf wenige Software-Anbieter.
Autor: Jens Panzer, Leiter Fachgruppe SAP BPC, Duisburger cundus AG
Gesamter Artikel zum Nachlesen auf der Website des E-3 Magazins