Wir nutzen sowohl in den Unternehmen etablierte Methoden als auch aus Best Practices entstandene cundus-eigene Methoden. Neue Impulse aus der Wissenschaft greifen wir selektiv auf, um sie in unsere Beratungspraxis einfließen zu lassen.

Mit Analyse- und Modellierungsmethoden bilden wir reale Sachverhalte, wie zum Beispiel den Informationsbedarf, in formalen Stukturen ab. Genormte Notationselemente mit genau definierter Bedeutung leisten einen wichtigen Beitrag, die Kommunikation im Projekt phasenübergreifend (Analyse, Design, Implementierung, Test) zu verbessern und zu standardisieren. Wir benutzen Modellierungsmethoden wie zum Beispiel ADAPT, ePK, ER und UML.

Mit Hilfe unserer Vorgehensmodelle strukturieren wir den Ablauf eines Vorhabens und stellen erprobte Templates bereit. Dadurch kann ein Höchstmaß an Systematik und Vollständigkeit gewährleistet werden. Neben bekannten Verfahren zum allgemeinen Projektmanagement nutzen wir eigene Vorgehensmodelle zur Entwicklung von Planungs-, Analyse und Reportinglösungen, Data-Warehouse-Systemen, BI-Strategien, BI-Competence Centern und Portalen.